Данный сайт отображает собой воплощение системного подхода к ведению проекта, начиная с разработки логотипа, дизайна, конструкции сайта и заканчивая его удобством и актуальностью.  Позиционирование основной  его идеи стало возможно только на базе интеграции и междисциплинарного синтеза знаний.

Цель проекта - объяснить свой подход к управлению и обратить внимание на то, что  обеспечение качества товаров и услуг является задачей самосохранения любой организации, а решение её лежит намного глубже, чем это декларируется различными специалистами и невозможно без обобщения и систематизации знаний по целому ряду дисциплин, требует мобилизации усилий и высокой отдачи всего общества.

Опыт ведущих зарубежных компаний показал, что достижение конкурентоспособности и, как следствие, долгосрочных стратегических целей, возможно только на основе качественного подхода к управлению, который подразумевает новый образ мышления и свежий взгляд на, казалось бы, непоколебимые ценности. Актуальность проблемы качества управления в настоящее время очевидна как для отдельных российских компаний, так и для экономики России в целом. В фокусе такого подхода к управлению сосредоточен человек – как главный объект нового мировоззрения. 

Руководители всех уровней должны осознавать, что человек – это уникальный источник огромного запаса энергии, в виде практических действий, инновационных идей, и безграничного творчества.  Умение по-максимуму использовать то, что в нем заложено, создавать условия для реализации его потенциала, направлять его в нужное русло становится условием нормального функционирования организации.  Выдающиеся маркетинговые кампании, инвестиционные проекты, управленческие решения и менее существенные, но от того не менее значимые, действия по оптимизации и улучшению на рабочих местах, когда-то, были просто мыслями в головах людей, выросшие в конкретные решения.

Чем дальновиднее руководители организаций, чем более долгосрочный характер носит их деятельность, тем более отчетливо они начинают понимать необходимость привлечения людей, работа которых сводится не только к выполнению повседневных обязанностей, указаний и инструкций. Компаниям нужны креативные и независимые сотрудники, обладающих стратегическим мышлением, способные увидеть положение вещей, распознать тенденции, почувствовать необходимость изменений и взять на себя ответственность за принятие решения. Привлечение таких людей в штат компании становится насущной необходимостью. Основатель журнала «Forbes» - Берти Форбс, как-то сказал: «Многие из наших современных корпораций раньше состояли из одного человека. Но большинство из них переросло этот этап. Считается, что любая крупная организация, является своего рода «удлиненной тенью одного человека», однако торговая деятельность и промышленность достигли такого развития, что даже самый талантливый человек объективно вынужден привлекать к себе на работу разумных партнеров для помощи в управлении».

Практика консультирования показывает, что успех реинжиниринга деятельности организации зависит не только от первого руководителя. Он зависит, также, и от людей, окружающих его, их способностей, образа мышления и общего понимания  целей компании.  Если нет команды, разделяющей политику компании, и нет сотрудников, которые способны быть "проводниками" перемен, любые попытки руководства изменить компанию, угаснут. Помогут это сделать "диэлектрики", которые присутствуют на всех уровнях управления. Чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке, необязательно разворачивать кампании по внедрению различных концепций, а необходимо просто собрать у себя лучших сотрудников.

Можно отметить, что в ближайшее время конкурентная борьба между компаниями развернется на рынке труда - борьба за "светлые головы" и "свежий взгляд", которые станут проводниками нового этапа развития менеджмента.

Собственная точка зрения на вопросы развития менеджмента, как одного из главных факторов конкурентоспособности организации, представлена в разделе «Свежий взгляд». Более подробная информация обо всех разделах проекта «new vision» размещена на странице «Структура сайта».

Компании на всем постсоветском пространстве нуждаются  в новом образе мышления, в новом поколении менеджеров, в новом стиле управления, основополагающим принципом которого станет качество - одна из главных  ценностей цивилизованного общества. При этом необходимо осознавать, что менеджмент на основе качества формируется из качественного отношения к людям. А само понятие "качество" постоянно трансформируется, впитывая в себя все ожидания и требования общества.

С уважением,     Дмитрий Викторович Тимохин