|
|
|
Умение позиционировать себя, продукцию или
организацию является неотъемлемой частью и одним из
элементов успеха в условиях рыночной экономики.
При этом необходимо подать информацию таким образом, чтобы она оправдала
все ожидания, возлагаемые на нее. Создавать рекламу порошка, приписывая
ему чудотворные свойства отбеливания, а на самом деле не
обладающий таковыми, не совсем разумно. Конечно, если Вы
рассчитываете на долгосрочное присутствие на рынке.
Преувеличенные качества или свойства, не имеющие ничего общего с
реальностью рано или поздно начнут проявляться, превратившись, в итоге,
в коррозию всего брэнда. Предоставлять ту или
иную информацию необходимо предельно объективно. Данный фактор является
важным условием долголетия, компании, брэнда или специалиста.
Представляю краткую
информацию о себе.
|
Резюме |
|
Версия в формате
Word |
|
 |
Дмитрий Викторович Тимохин
|
|
Общая информация
|
|
|
|
Образование
|
|
Балтийский
государственный
технический университет
«Военмех»
им. Д.Ф. Устинова, г. Санкт- Петербург
|
|
09.2000-06.2005 |
Институт систем
управления |
|
Факультет
"Мехатроника и управления" |
|
Кафедра "Инжиниринг и
менеджмента качества" |
|
Квалификация Инженер по
специальности "Технология приборостроения" |
|
Специализация "Менеджмент качества и сертификация" |
|
|
Дополнительное образование в
области сферы деятельности |
|
05.2008 |
Курс Mini MBA
по программе
«Цепочка формирования ценностей в бизнесе. Модели организации
производства. Воспроизводственный цикл. Куб управления. Система
планов предприятия. Стратегическое, тактическое, оперативное
планирования. Карта управления» в объеме 24 часов |
|
06.2006 |
Теоретический
курс подготовки
экспертов-аудиторов по
подтверждению соответствия систем менеджмента качества в соответствии с
требованиями ИСО 9001:2000 в объеме 80 часов.
|
|
05.2006 |
Теоретический
курс подготовки внутренних
аудиторов по комплексному аудиту интегрированных систем
менеджмента в соответствии с требованиями ИСО 9001:2000, ИСО
14001:2004,
OHSAS
18001:1999,
SA
8000:2001 в объеме 40 часов |
|
|
Опыт работы
|
Компания
"Бизнес Инжиниринг Групп" (г. Санкт - Петербург)
http://bigc.ru |
|
03.2008- по
наст. время |
Руководитель направления "Системы менеджмента". |
|
Руководил проектами «Совершенствование системы управления
организацией», «Разработка ТЗ и внедрение модуля управления
складами», «Регуляризация существующей системы и выделение
приоритетных направлений последующего развития»: |
|
- ведение
переговоров с заказчиком; |
|
- формулирование
целей и задач проекта; |
|
- планирование,
организация и координирование работ людей; |
|
- моделирование
бизнес–процессов и бизнес–систем организаций; |
|
- составление отчетов; |
|
- разработка
презентаций; |
|
- оформление
документов бухгалтерской отчетности; |
|
Усовершенствовал
методику диагностики организаций по модели «Куб управления». |
|
Проводил
работы по распространению программных продуктов
линейки
БИГ-МАСТЕР® (привлек 2-х партнеров). |
|
|
Консалтинговая компания
"Казахстанский центр обучения и консалтинга" (г. Уральск, Казахстан) |
|
09.2005-12.2007 |
Консультант, преподаватель учебных курсов |
|
Руководил проектами по построению системы
менеджмента качества (разработка внутренней
документации, регламентирующей деятельность органицаций
(методические указания, инструкции, стандарты), описание и
оптимизация бизнес-процессов, разработка рекомендаций по
улучшению деятельности организаций и т.д.) в
соответствии с требованиями ИСО 9001:2000, 18001:1999. |
|
Принимал участие в построении системы экологического
менеджмента в соответствии с требованиями ИСО 14001:2004. |
|
Разработал программу "Оценка состояния менеджмента на основе
функциональной модели (MFAM 2.0)",
зарегистрированную в отраслевом фонде алгоритмов и программ
ФГНУ "Государственный координационный центр информационных
технологий". Программа, на основе
анкетирования сотрудников, производит необходимые расчеты и
выводит в наглядном и презентабельном виде общую картину
состояния менеджмента компании в виде таблицы состояния
менеджмента, коммуникационного профиля, графика адекватности
менеджмента, графика согласованности в коллективе, матрицы
возможностей улучшений. Они позволяют увидеть направления
или так называемые критические точки, по которым необходимы
первоочередные улучшения системы управления. Программа
применима к любой компании независимо от размеров и сферы
деятельности.
(Приведена на сайте). |
|
Участвовал в проведении конференций,
семинаров, "круглых столов", тематика которых совпадала с
областью консультирования. Выступал в качестве преподавателя
на учебных курсах. |
|
Разработал презентации по курсу
"Системы менеджмента профессиональной безопасности и охрана
здоровья", по темам "Системы менеджсента качества. Вводная
часть", "Статистические методы управления качеством".
Выступал в средствах массовой информации (выступление по
радио, публикация статей). |
|
Автор статей опубликованых в
журналах "Стандарты и качество" и "Методы оценки
соответствия".
(Приведены на сайте). |
|
|
Орган по подтверждению соответствия
Западно-Казахстанский филиал
АО "Национальный центр экспертизы и сертификации" (г.
Уральск, Казахстан) |
| 12.2005-12.2007 |
Специалист отдела
подтверждения систем менеджмента и маркетинга |
|
Принимал участие в проведении
сертификационных и инспекционных аудитах в соответствии с
требованиями к квалификации аудитора ИСО 19011. |
|
Осуществлял деятельность по
поиску и привлечению клиентов
для работ по сертификации систем менеджмента (выступление в
СМИ, участие в семинарах, публикация статей, ведение
переговоров, деловой переписки, заключение договоров). |
|
Проводил работы в области
маркетинга и бенчмаркинга. |
|
Принимал участие в разработке документов интегрированной системы
менеджмента компании.
|
|
ЗАО "Интеркос-IV" (г. Санкт-Петербург) |
| 10.2004-06.2005 |
Инженер по
качеству |
|
Принимал участие в: |
|
|
- разработке внутренних документов компании в соответствии с
требованиями ИСО/ТУ 16949:2002; |
|
- применении статистических методов (X
и
R
контрольные карты) для контроля процесса изготовления
автомобильных деталей в штамповочном производстве |
|
Изучил
технологию производства штампа для автомобильной
промышленности и внес, посредством разаботки дипломного
проекта, предложение по изменению технологии его
изготовления. |
|
Ресторан быстрого питания "Макдоналдс" |
| 03.2003-10.2003 |
Член бригады
подготовки и открытия ресторана |
|
В составе
коллектива готовил ресторан к открытию: |
|
|
- разборка, санитарная обработка, сборка, настройка
производственного оборудования, |
|
- подготовка производственных помещений к открытию. |
| 10.2003-09.2004 |
Старший смены |
|
Руководил работами по подготовке ресторана к открытию: |
|
|
- обучение персонала
выполняемым видам работ |
|
- распределение обязанностей
между работниками смены |
|
- составление графика работы смен. |
|
Дополнительная информация |
|
Личные
качества: целеустремленность,
амбициозность, желание изучать новое. |
|
Уверенный
пользователь ПК:
ОРГ - Мастер
(Корпорация, ПРО, СМК),
Word, Excel, Power Point, Visio,
FrontPage, Project;
Photoshop, Corel Draw, AutoCAD.
|
|
Уровень владения английским языком:
хороший, могу изъяснятся с иностранными партнерами.
|
|
Увлекаюсь горными лыжами,
русской баней, игровыми командными видами спорта. |
|
Наличие водительских прав категории В. |
|
|
|
|
